Gia Lai kích hoạt trục “Biển – Cao nguyên”: Hướng tới cực tăng trưởng du lịch mới

(CLO) Hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục Biển - Cao nguyên” tại FLC Quy Nhơn Beach & Golf Resort quy tụ nhiều chuyên gia, doanh nghiệp và nhà quản lý. Sự kiện không chỉ mở ra những định hướng chiến lược phát triển du lịch mà còn đặt nền tảng để Gia Lai đột phá, trở thành điểm đến mới giàu tiềm năng trên bản đồ du lịch Việt Nam.

Ngày 27/3, UBND tỉnh Gia Lai phối hợp với Hiệp hội Du lịch Việt Nam, Tập đoàn FLC và VTV8 tổ chức Hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục Biển - Cao nguyên”

5 yếu tố xây dựng Gia Lai thành điểm đến hấp dẫn

Hội thảo quy tụ đông đảo các vị diễn giả, đại biểu, khách quý là lãnh đạo các cơ quan trung ương và địa phương; đại diện các bộ, ngành; Cục Hàng không Việt Nam; Hiệp hội Du lịch; các hãng hàng không; doanh nghiệp lữ hành trong nước và quốc tế… cùng các cơ quan báo chí.



Phát biểu khai mạc hội thảo, ông Phạm Anh Tuấn - Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai cho biết, Gia Lai là vùng đất hội tụ cả biển và rừng. Trong khi nhiều nơi tập trung phát triển du lịch biển, thì xu hướng du lịch hiện nay cho thấy du lịch rừng, du lịch sinh thái ngày càng được quan tâm và có giá trị cao hơn. Sự kết hợp giữa biển và rừng là lợi thế hiếm có, không phải địa phương nào cũng có được. Với Gia Lai, cả hai yếu tố này đều nổi bật và giàu tiềm năng.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, để xây dựng một điểm đến hấp dẫn cho Gia Lai, cần hội tụ năm yếu tố. Thứ nhất là yếu tố tự nhiên, đây là nền tảng quan trọng nhất. Thứ hai là vai trò của doanh nghiệp, những nhà đầu tư có tầm nhìn, tâm huyết sẽ góp phần hoàn thiện hệ sinh thái du lịch, tạo ra các sản phẩm khác biệt.



Hiện nay, Gia Lai đã và đang thu hút nhiều dự án quy mô lớn, trong đó có những dự án mang tính đột phá, tạo dấu ấn riêng. Chiến lược và kế hoạch phát triển của địa phương là yếu tố then chốt thứ 3, tỉnh hiện đã xây dựng định hướng rõ ràng, tận dụng tối đa lợi thế tự nhiên kết hợp với sáng tạo của con người để tạo ra các sản phẩm du lịch khác biệt.

Hai yếu tố cuối cùng chính là con người và thời cơ. Đó là văn hóa, là thái độ và sự thân thiện của người dân địa phương, điều này đóng vai trò rất quan trọng, chính là bản sắc lâu dài của du lịch địa phương.

Hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục Biển - Cao nguyên” được thiết kế với ba phiên thảo luận chính, tập trung vào các trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch của Gia Lai giai đoạn 2026–2035. Cụ thể, ở phiên thứ nhất của hội thảo với chủ đề Hàng không kích hoạt nền kinh tế xanh, tập trung phân tích vai trò của hạ tầng hàng không trong việc mở cửa thị trường du lịch và đầu tư cho các điểm đến mới.



Sau sáp nhập, Gia Lai là một trong số ít các tỉnh thành sở hữu tới 2 sân bay là Phù Cát và Pleiku. Trong đó, Phù Cát - cửa ngõ kết nối khu vực duyên hải Nam Trung Bộ - đang được định hướng nâng cấp mạnh mẽ, hướng tới đạt công suất khoảng 5 triệu hành khách/năm vào năm 2030 và 7 triệu hành khách/năm vào năm 2050, đồng thời từng bước hoàn thiện các điều kiện để phát triển thành cảng hàng không quốc tế.

Trước lợi thế quan trọng này, các diễn giả đã cùng thảo luận về mô hình phát triển hai sân bay Pleiku - Phù Cát như một hệ thống kết nối biển - cao nguyên, trong đó Phù Cát được định hướng là cửa ngõ quốc tế, còn Pleiku là trung tâm cao nguyên. Bên cạnh đó, hội thảo cũng xem xét tiềm năng khai thác các chuyến bay charter như một giải pháp kích hoạt thị trường du lịch quốc tế trong giai đoạn đầu.

Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”

Với chủ đề Dọn tổ đón “Đại Bàng” - Hạ tầng bất động sản khai mở tiềm năng trong chu kỳ tăng trưởng mới, phiên thứ 2 tập trung thảo luận về vai trò của các nhà đầu tư chiến lược trong việc hình thành hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh, bao gồm nghỉ dưỡng, golf, MICE, dịch vụ và hàng không.

Không chỉ dừng lại ở các chính sách thu hút đầu tư từ phía địa phương, việc “dọn tổ đón đại bàng” được nhìn nhận cần đi kèm với sự hiện diện và đồng hành của các nhà đầu tư chiến lược có năng lực triển khai thực tế, đóng vai trò “hạt nhân dẫn dắt” thị trường. Các dự án quy mô lớn, được đầu tư bài bản được kỳ vọng sẽ góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ, tạo lực kéo thu hút dòng khách và lan tỏa niềm tin, từ đó mở đường cho các nhà đầu tư thứ cấp và các hệ sinh thái dịch vụ liên quan cùng phát triển.



Ông Nguyễn Trùng Khánh - Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam chia sẻ: “Gia Lai hội tụ đủ yếu tố trở thành một điểm đến du lịch, có thể phát triển sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp và trải nghiệm văn hóa thiên nhiên. Để thực hiện mục tiêu này, tỉnh cần có kế hoạch tổng thể để phát triển du lịch, nhanh chóng, đánh giá hệ thống tài nguyên xây dựng các sản phẩm độc quyền; đồng thời hoàn thiện chính sách thu hút đầu tư và phát triển hạ tầng. Bên cạnh đó, đẩy mạnh chuyển đổi số để hình thành các sản phẩm du lịch thông minh”.

Phiên thứ 3 với chủ đề Một cánh bay, Hai điểm đến - Thiên đường du lịch biển kết nối với cao nguyên huyền bí kiến tạo ngàn giá trị, tập trung thảo luận về xu hướng du lịch mới của du khách quốc tế, đặc biệt là các hành trình đa trải nghiệm kết hợp nghỉ dưỡng biển với khám phá thiên nhiên và văn hóa bản địa.

Tại phiên thảo luận này, các diễn giả đã cùng nhau trao đổi, đề xuất các mô hình phát triển sản phẩm du lịch liên vùng, xây dựng chuỗi giá trị du lịch gắn với nông nghiệp, văn hóa và sinh thái, qua đó kéo dài thời gian du khách lưu trú tại Gia Lai, gia tăng giá trị cho điểm đến.

Chia sẻ tại hội thảo, ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch Tập đoàn FLC cho rằng: “Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”, phối hợp chặt chẽ thì mới có thể cùng phát triển bền vững. Với tư cách là nhà đầu tư, khi đến với mỗi vùng đất, tôi luôn trăn trở làm sao để đưa khách đến nhanh nhất, thuận tiện nhất và khiến họ ở lại lâu nhất có thể. Muốn du khách lưu trú dài hơn và gia tăng chi tiêu tại địa phương, thì phải biết cách ‘chiều’ thượng đế”.



Nói về kinh nghiệm tại Quy Nhơn, ông Quyết cho biết, quần thể nghỉ dưỡng tại đây đã được FLC đầu tư và phát triển hơn 10 năm. Ngay từ đầu, doanh nghiệp đã xác định rõ việc xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, thay vì chỉ dựa vào tài nguyên biển. Bởi nếu du khách chỉ đến để tắm biển, thời gian lưu trú sẽ rất ngắn.

Do đó, Quy Nhơn cần có thêm các tổ hợp vui chơi giải trí, vườn thú, sân golf, cùng hệ thống trung tâm hội nghị quy mô lớn cho các sự kiện tầm cỡ, cũng như các phòng hội thảo với sức chứa linh hoạt… để có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu của mọi phân khúc khách hàng.

“Còn đối với Pleiku, doanh nghiệp đang trong quá trình xây dựng và thiết kế các dòng sản phẩm mới, phù hợp với đặc trưng của vùng đất cao nguyên. Du khách đã trải nghiệm biển, khi lên cao nguyên cần có những cảm nhận khác biệt. Hiện quần thể FLC Pleiku đang trong giai đoạn thi công và chúng tôi kỳ vọng tỉnh sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp để tạo ra những sản phẩm thật sự độc đáo cho Pleiku,” Chủ tịch FLC chia sẻ.

Ngày 27/3, UBND tỉnh Gia Lai phối hợp với Hiệp hội Du lịch Việt Nam, Tập đoàn FLC và VTV8 tổ chức Hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục Biển - Cao nguyên”

5 yếu tố xây dựng Gia Lai thành điểm đến hấp dẫn

Hội thảo quy tụ đông đảo các vị diễn giả, đại biểu, khách quý là lãnh đạo các cơ quan trung ương và địa phương; đại diện các bộ, ngành; Cục Hàng không Việt Nam; Hiệp hội Du lịch; các hãng hàng không; doanh nghiệp lữ hành trong nước và quốc tế… cùng các cơ quan báo chí.



Phát biểu khai mạc hội thảo, ông Phạm Anh Tuấn - Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai cho biết, Gia Lai là vùng đất hội tụ cả biển và rừng. Trong khi nhiều nơi tập trung phát triển du lịch biển, thì xu hướng du lịch hiện nay cho thấy du lịch rừng, du lịch sinh thái ngày càng được quan tâm và có giá trị cao hơn. Sự kết hợp giữa biển và rừng là lợi thế hiếm có, không phải địa phương nào cũng có được. Với Gia Lai, cả hai yếu tố này đều nổi bật và giàu tiềm năng.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, để xây dựng một điểm đến hấp dẫn cho Gia Lai, cần hội tụ năm yếu tố. Thứ nhất là yếu tố tự nhiên, đây là nền tảng quan trọng nhất. Thứ hai là vai trò của doanh nghiệp, những nhà đầu tư có tầm nhìn, tâm huyết sẽ góp phần hoàn thiện hệ sinh thái du lịch, tạo ra các sản phẩm khác biệt.



Hiện nay, Gia Lai đã và đang thu hút nhiều dự án quy mô lớn, trong đó có những dự án mang tính đột phá, tạo dấu ấn riêng. Chiến lược và kế hoạch phát triển của địa phương là yếu tố then chốt thứ 3, tỉnh hiện đã xây dựng định hướng rõ ràng, tận dụng tối đa lợi thế tự nhiên kết hợp với sáng tạo của con người để tạo ra các sản phẩm du lịch khác biệt.

Hai yếu tố cuối cùng chính là con người và thời cơ. Đó là văn hóa, là thái độ và sự thân thiện của người dân địa phương, điều này đóng vai trò rất quan trọng, chính là bản sắc lâu dài của du lịch địa phương.

Hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục Biển - Cao nguyên” được thiết kế với ba phiên thảo luận chính, tập trung vào các trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch của Gia Lai giai đoạn 2026–2035. Cụ thể, ở phiên thứ nhất của hội thảo với chủ đề Hàng không kích hoạt nền kinh tế xanh, tập trung phân tích vai trò của hạ tầng hàng không trong việc mở cửa thị trường du lịch và đầu tư cho các điểm đến mới.



Sau sáp nhập, Gia Lai là một trong số ít các tỉnh thành sở hữu tới 2 sân bay là Phù Cát và Pleiku. Trong đó, Phù Cát - cửa ngõ kết nối khu vực duyên hải Nam Trung Bộ - đang được định hướng nâng cấp mạnh mẽ, hướng tới đạt công suất khoảng 5 triệu hành khách/năm vào năm 2030 và 7 triệu hành khách/năm vào năm 2050, đồng thời từng bước hoàn thiện các điều kiện để phát triển thành cảng hàng không quốc tế.

Trước lợi thế quan trọng này, các diễn giả đã cùng thảo luận về mô hình phát triển hai sân bay Pleiku - Phù Cát như một hệ thống kết nối biển - cao nguyên, trong đó Phù Cát được định hướng là cửa ngõ quốc tế, còn Pleiku là trung tâm cao nguyên. Bên cạnh đó, hội thảo cũng xem xét tiềm năng khai thác các chuyến bay charter như một giải pháp kích hoạt thị trường du lịch quốc tế trong giai đoạn đầu.

Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”

Với chủ đề Dọn tổ đón “Đại Bàng” - Hạ tầng bất động sản khai mở tiềm năng trong chu kỳ tăng trưởng mới, phiên thứ 2 tập trung thảo luận về vai trò của các nhà đầu tư chiến lược trong việc hình thành hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh, bao gồm nghỉ dưỡng, golf, MICE, dịch vụ và hàng không.

Không chỉ dừng lại ở các chính sách thu hút đầu tư từ phía địa phương, việc “dọn tổ đón đại bàng” được nhìn nhận cần đi kèm với sự hiện diện và đồng hành của các nhà đầu tư chiến lược có năng lực triển khai thực tế, đóng vai trò “hạt nhân dẫn dắt” thị trường. Các dự án quy mô lớn, được đầu tư bài bản được kỳ vọng sẽ góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ, tạo lực kéo thu hút dòng khách và lan tỏa niềm tin, từ đó mở đường cho các nhà đầu tư thứ cấp và các hệ sinh thái dịch vụ liên quan cùng phát triển.



Ông Nguyễn Trùng Khánh - Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam chia sẻ: “Gia Lai hội tụ đủ yếu tố trở thành một điểm đến du lịch, có thể phát triển sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp và trải nghiệm văn hóa thiên nhiên. Để thực hiện mục tiêu này, tỉnh cần có kế hoạch tổng thể để phát triển du lịch, nhanh chóng, đánh giá hệ thống tài nguyên xây dựng các sản phẩm độc quyền; đồng thời hoàn thiện chính sách thu hút đầu tư và phát triển hạ tầng. Bên cạnh đó, đẩy mạnh chuyển đổi số để hình thành các sản phẩm du lịch thông minh”.

Phiên thứ 3 với chủ đề Một cánh bay, Hai điểm đến - Thiên đường du lịch biển kết nối với cao nguyên huyền bí kiến tạo ngàn giá trị, tập trung thảo luận về xu hướng du lịch mới của du khách quốc tế, đặc biệt là các hành trình đa trải nghiệm kết hợp nghỉ dưỡng biển với khám phá thiên nhiên và văn hóa bản địa.

Tại phiên thảo luận này, các diễn giả đã cùng nhau trao đổi, đề xuất các mô hình phát triển sản phẩm du lịch liên vùng, xây dựng chuỗi giá trị du lịch gắn với nông nghiệp, văn hóa và sinh thái, qua đó kéo dài thời gian du khách lưu trú tại Gia Lai, gia tăng giá trị cho điểm đến.

Chia sẻ tại hội thảo, ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch Tập đoàn FLC cho rằng: “Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”, phối hợp chặt chẽ thì mới có thể cùng phát triển bền vững. Với tư cách là nhà đầu tư, khi đến với mỗi vùng đất, tôi luôn trăn trở làm sao để đưa khách đến nhanh nhất, thuận tiện nhất và khiến họ ở lại lâu nhất có thể. Muốn du khách lưu trú dài hơn và gia tăng chi tiêu tại địa phương, thì phải biết cách ‘chiều’ thượng đế”.



Nói về kinh nghiệm tại Quy Nhơn, ông Quyết cho biết, quần thể nghỉ dưỡng tại đây đã được FLC đầu tư và phát triển hơn 10 năm. Ngay từ đầu, doanh nghiệp đã xác định rõ việc xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, thay vì chỉ dựa vào tài nguyên biển. Bởi nếu du khách chỉ đến để tắm biển, thời gian lưu trú sẽ rất ngắn.

Do đó, Quy Nhơn cần có thêm các tổ hợp vui chơi giải trí, vườn thú, sân golf, cùng hệ thống trung tâm hội nghị quy mô lớn cho các sự kiện tầm cỡ, cũng như các phòng hội thảo với sức chứa linh hoạt… để có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu của mọi phân khúc khách hàng.

“Còn đối với Pleiku, doanh nghiệp đang trong quá trình xây dựng và thiết kế các dòng sản phẩm mới, phù hợp với đặc trưng của vùng đất cao nguyên. Du khách đã trải nghiệm biển, khi lên cao nguyên cần có những cảm nhận khác biệt. Hiện quần thể FLC Pleiku đang trong giai đoạn thi công và chúng tôi kỳ vọng tỉnh sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp để tạo ra những sản phẩm thật sự độc đáo cho Pleiku,” Chủ tịch FLC chia sẻ.